Acerta Consult als Apojo's gids naar inclusieve tewerkstelling

Het probleem was dat de medewerkers initieel voor één voorziening werkten waardoor ze niet voor de andere voorzieningen aan de slag konden. Dus zijn we gaan zoeken naar geschikte oplossingen. Werknemers delen via Bridge bleek voor ons een sluitend concept. Een belangrijk aspect was het gemak voor de medewerker, zodat hij/zij op voorhand wist wat kon en niet kon. Evenzeer creëerde dit meer duidelijkheid voor de deelnemende organisatie​.

We zijn een groep van organisaties die mensen met een beperking ondersteunen en werken hiervoor met subsidies. We hebben ondermeer een zorgpunt waar mensen met een beperking met hun vragen bij ons terecht kunnen. Daarnaast is er ook een centrale preventiedienst en zijn er diverse projecten zowel zorg-gerelateerd als op het vlak van HR en facilitaire dienstverlening. Wij betrachten door de samenwerking een aanbod te realiseren voor alle personen met en beperking die een ondersteuningsvraag hebben binnen de regio Oost Brabant. 

Acerta Consult heeft conceptueel ondersteund. We hebben samen de opties overlopen en de huidige en voor- en nadelen afgewogen. Acerta heeft dit voor ons uitgeschreven, rekening houdend met de juridische implicaties voor deze specifieke situatie.

Vanuit mijn rol heb ik dit traject meegetrokken om iedereen mee aan boord te krijgen. Het advies van Acerta hebben we voorgelegd aan het bestuur en dat advies werd ook gevolgd. Anders is het heel moeilijk om aan zo’n traject te beginnen. Naast het juridische luik heeft Acerta ook inhoudelijk meegewerkt. De juridische kant was de vertaalslag hiervan. 

Voor ons was dit een zeer efficiënte manier van werken. De sector is ook heel specifiek en vraagt een gerichte aanpak om onze subsidies te laten gelden. De kans is dan ook zeer reëel dat meer medewerkers volgens deze aanpak tewerkgesteld zullen worden. We sluiten op termijn niet uit dat deze mensen buiten het netwerk worden gedeeld. Maar nu delen we de medewerkers enkel met onze huidige partners.

Het gevoel hebben dat het voldoende gekaderd en sluitend is, was het grootste voordeel. We wilden ook absoluut vermijden dat er fouten werden gemaakt die ons in de problemen konden brengen. Ook onze medewerkers moesten goed omkaderd worden. Voordien was het altijd zoeken naar een alternatieve oplossing maar dat was nooit het meest sluitende concept. De medewerkers die ingestapt zijn, hebben het ook mee vormgegeven en waren actief betrokken. Hoewel het proces nu is voltooid en succesvol is afgerond, kijken we ernaar uit om in de toekomst opnieuw samen te werken met Acerta om vergelijkbare initiatieven op te zetten.