- Motivatie
- Wat motiveert mensen om te werken?
- Wat zijn (de)motivatoren?
- Hoe schipper je als leidinggeven tussen de belangen van de organisatie en die van de medewerkers?
- Hoe stel jij je op tegenover medewerkers?
- Coachend leidinggeven
- Hoe verschilt coachend leidinggeven van ‘gewoon’ leidinggeven?
- Wat zijn voorwaarden om te coachen?
- Hoe kan je medewerkers begeleiden naar meer zelfstandigheid?
- Hoe versterk je hun verantwoordelijkheidsgevoel?
- Wat zijn kernopdrachten van de coach?
- Welke vaardigheden heb je nodig als coachend leidinggevende?
- Hoe stel je doelen?
- Hoe voer je een coachend gesprek?
- Hoe vertel je medewerkers wat je graag in hun gedrag of werk veranderd ziet, zonder hen te demotiveren?
- Hoe kan je de medewerker over denkbeeldige obstakels heen helpen?
Coachend leidinggeven
Opleiding op maat aanvragen
Deze opleiding draagt bij aan jouw duurzaam hr-beleid.
Deel deze opleiding via
Opleiding
Coachend leidinggeven
Waarom zou je coachend leidinggeven? Stel je eens voor wat een feest het zou zijn als jouw medewerkers elke dag vol motivatie aan de slag gaan om keer op keer topprestaties te leveren, en het nog leuk vinden ook! Een utopie? Een coachend leidinggevende stijl helpt je in ieder geval een stap dichter richting dit scenario.
Tijdens deze praktijkopleiding krijg je een theoretisch kader over waarom deze stijl jouw medewerkers motiveert om met hoge betrokkenheid te presteren en ook hoe je dit kan aanpakken. Naast de kennis verwerf je ook de vaardigheden om je deze stijl volledig eigen te maken.
Na deze opleiding:
- Heb je nieuwe inzichten verworven over motivatie, prestatie en betrokkenheid van medewerkers
- Weet je hoe je de coachend leidinggevende rol kan verbinden aan jouw dagelijks leidinggeven
- Kan je dit toepassen in de praktijk om jouw medewerkers te coachen naar hun professionele groei