C’était une période difficile pour les jeunes qui entraient ou voulaient entrer sur le marché de l’emploi. Au premier semestre 2021, les jeunes de (moins de) 25 ans ont été moins nombreux à signer un contrat à durée indéterminée qu’au cours de la même période il y a deux ans. C’est ce qu’il ressort d’une enquête d’Acerta.
La crise du coronavirus s’est fait sentir dans le nombre de nouveaux contrats de travail à durée indéterminée. Au premier semestre 2020, le flux entrant de tous les groupes d'âge a diminué. À cette époque, la baisse était la plus forte dans la catégorie la plus âgée des plus de 55 ans (-23,8 %), suivie de la catégorie la plus jeune des (moins de) 25 ans (-22,7 %), puis de la catégorie restante des 26 – 55 ans (-16,1 %).
Au premier semestre 2021, seule la catégorie des plus jeunes est encore touchée par la crise du coronavirus : c’est la seule catégorie d'âge où le flux entrant est encore plus faible (-4,7 %) que durant l’année 2020 marquée par le coronavirus, mais plus élevé qu'en 2020. Heureusement, il y a aussi des signes encourageants. D'autres enquêtes d'Acerta démontrent que les entreprises redémarrent ou veulent redémarrer les recrutements, et que la pénurie sur le marché de l’emploi se fait déjà à nouveau sentir.
Autre chiffre frappant de la même enquête : le secteur pharmaceutique est celui qui paie le mieux les jeunes, avec un salaire mensuel brut moyen de 2620,85 euros. Ce salaire moyen a augmenté de 5,7 % par rapport à 2019. Le secteur pharmaceutique a déjà joué un rôle important au cours de la pandémie de coronavirus. Notamment dans le développement et la production de tests de dépistage et de vaccins contre le coronavirus. Toutefois, ce secteur ne connaît pas la plus forte augmentation des salaires de starter.
Dans les secteurs qui ont bien géré la crise, à savoir les secteurs de l’alimentation et de la logistique, les salaires de starter ont encore plus augmenté, respectivement de +13,6 % et de +11,1 %. Lancer la rémunération dans la guerre des talents est par conséquent une stratégie possible pour attirer des collaborateurs talentueux (pensez à un plan cafétéria), mais est loin d’être la seule que vous puissiez utiliser. Travaillez surtout à une bonne stratégie de recrutement et de sélection pour pourvoir les postes vacants dans votre entreprise.
Où et comment trouver de nouveaux collaborateurs qui répondent à vos attentes ? Du talent, il y en a, aussi bien en interne qu’en externe. Outre l’expérience, la connaissance et l’expertise, il est important de porter également attention à l’attitude, au potentiel ainsi qu’à la capacité d’apprentissage.
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