Gestion et communication à distance
- Comment communiquer efficacement ? Quels sont les accords à conclure ?
- Comment obtenir un engagement effectif pour les projets à suivre ? Comment parvenir à des accords concrets ? Comment instaurer la confiance ?
- Comment assurer le suivi des projets et de vos employés le plus efficacement possible ?
- Comment créer une plateforme de communication ouverte avec vos employés, vos clients et votre direction?
L'organisation du travail à distance
- Qu'attendent les employés de leur manager ?
- Qu'est-ce que le n+1 et l'organisation attendent du manager ?
- Comment encouragez-vous les employés à travailler de manière plus autonome ?
- Les forces et faiblesses de la gestion à distance
Approche
Votre formateur part d'exemples concrets, d'expériences et de cas. Vous êtes invité à participer activement en prenant votre propre cas comme point de départ.