Le pilier social dans votre rapport de durabilité : votre organisation y est-elle préparée ?

Les critères ESG sont un ensemble de normes qui permettent d’évaluer les entreprises en termes de durabilité et de responsabilité sociale. Les différentes parties prenantes utilisent de plus en plus ces critères pour évaluer les résultats non financiers des entreprises. Chacun des trois piliers est composé de facteurs spécifiques : 

• Environnement (E) : émissions de CO2, consommation d’énergie, mobilité, etc. 

• Social (S) : ce pilier se concentre principalement sur le capital humain. 

• Gouvernance (G) : ce pilier concerne principalement les activités de l’entreprise, l’éthique et la transparence. 

Comment utiliser les critères ESG ?

Vous pouvez vous servir des critères ESG pour façonner et concrétiser votre stratégie en matière de durabilité. Obtenir de bons résultats en matière de critères ESG permet aux entreprises de renforcer leur image de marque, d’optimiser leurs processus commerciaux et d’être plus attrayantes aux yeux des investisseurs. Les investisseurs utilisent ces critères afin de déterminer si les pratiques d’une entreprise sont durables et de prévenir les risques sur les plans social et environnemental, ainsi qu’en matière de gouvernance. 

Obligation européenne de publication d’informations

Depuis l’adoption de la directive européenne sur la publication d’informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD), les entreprises sont de plus en plus nombreuses à devoir établir des rapports sur leurs résultats concernant les facteurs ESG. La directive CSRD est d’ailleurs en cours de transposition dans la législation belge. Le projet de loi sera bientôt discuté en session plénière de la Chambre des représentants. 

Les employeurs sont tenus d’établir un rapport sur les thématiques qui sont « importantes » ou pertinentes pour leur organisation. Il s’agit de sujets qui ont une incidence significative sur l’organisation ou sur lesquels l’organisation a une incidence significative, qui comportent des risques ou qui offrent des possibilités de croissance et de développement. 

Le pilier social : une véritable aubaine

En tant qu’entreprise RH, le pilier social constitue évidemment notre cheval de bataille. Il offre de nombreuses opportunités : 

• Bien-être des travailleurs : favoriser le bien-être de vos travailleurs permet d’accroître leur productivité, de réduire leur absentéisme et d’améliorer leur implication. Améliorez le bien-être de vos collaborateurs 
• Diversité et inclusion : les entreprises qui s’engagent en faveur de la diversité et de l’inclusion bénéficient d’un vivier de talents plus large et favorisent les nouvelles idées et l’innovation. En outre, la création d’un cadre de travail inclusif permet d’augmenter le sentiment d’appartenance et l’épanouissement des collaborateurs. Établissez une politique en matière de diversité et d’inclusion 
• Politique salariale durable : établir une politique salariale motivante et transparente n’offre que des avantages. Rendez votre politique salariale motivante 
• Croissance professionnelle : en ces temps de pénurie sur le marché de l’emploi, les entreprises qui investissent dans la formation, le développement de carrière et la diversité sur le lieu de travail attireront davantage les meilleurs talents. Offrez des possibilités de croissance à votre personnel 

Quand votre organisation devra-t-elle commencer le reporting sur les critères ESG ?

L’entrée en vigueur de l’obligation de reporting dépend de la taille de votre organisation. Le reporting n’est actuellement pas prévu pour les PME qui ne sont pas cotées en bourse. Il n’est toutefois pas exclu que les entreprises qui ne sont pas (encore) concernées par cette obligation soient interrogées au sujet de leur stratégie de durabilité et des différents facteurs ESG sur lesquels elles travaillent. Les autorités et les législateurs exigent de plus en plus de transparence de la part des entreprises quant à leurs résultats ESG. 

Quel que soit le calendrier imposé pour l’établissement des rapports, il ne doit pas être une fin en soi. Un rapport sur la durabilité est l’occasion idéale de mettre en lumière le rôle de la durabilité sur les processus et les opérations de votre entreprise. Par ailleurs, la préparation d’un rapport est un bon moyen de continuer à affiner vos facteurs ESG. C’est la raison pour laquelle Acerta permet à tous ceux qui le souhaitent de se faire une idée de son approche en matière de durabilité par le biais de son rapport de durabilité. 

La stratégie ESG : par où commencer ?

Dans la pratique, les clients, les fournisseurs, les producteurs et les investisseurs peuvent vous interroger sur votre stratégie ESG parce qu’ils sont eux-mêmes tenus d’inclure des informations sur leur chaîne d’approvisionnement dans leurs rapports de durabilité. L’aspect social y joue un rôle crucial. Vous pouvez communiquer vos valeurs et objectifs ESG aux investisseurs et autres parties prenantes sous la forme d’un rapport officiel, par exemple. Une charte ou une politique ESG peut leur donner une bonne indication des efforts que vous consentez en la matière.